Архив тегов: midori kuma

Полный Ринджанинг. Еле ползли, чуть не умерли, но уже наверху! Часть-4.

Продолжаю рассказ о восхождении на индонезийский вулкан Ринджани. Предыдущие серии: одиндватри. Напомню, что оставил ваше внимание в базовом лагере перед подъёмом на вершину, вот здесь:

Из лагеря кажется, что вершина Ринджани — вот она. Немного пройти, да ты у цели. Но оказалось, что всё это весьма и весьма обманчиво. От базового лагеря (ночёвки) всем взалкавшим безбашенных видов туристам предстоит подняться на 1000+ метров по вертикали. И подъём этот отнюдь не прогулка по тротуару. И это была очень неприятная для нас новость.

Объясняю. По всем интернетам написано, что туристический пеший маршрут на Ринджани — это «easy hike». То есть несложное путешествие. Что идётся он за три дня, и что всё будет хорошо и удобно. Более того, я на это «повёлся», взял с собой на маршрут не вполне подготовленных людей, сам приехал не в специальных ботинках, а в кроссовках. Ведь был уверен, что, несмотря на высоту 3700+, это будет «трэкинг» по плотно утоптанным тропинкам, а не «му**хинг» по сыпухе с камнями.

И ведь опыт гуляний по индонезийским вулканам у меня есть. И что они всегда вполне корректно объясняли: сложно, средне, легко, автопарковка на вершине. Но на острове Ломбок этому верить нельзя. Восхождение на вулкан, спуск к озеру, снова подъём на кальдеру — это был самый физически тяжёлый маршрут в моей жизни. Ноги после него три(!) дня болели!

Дальше: изи хайк…

Эверест позеленел!

Героями рождаются или становятся?

Непростой вопрос, из плоскости «что первично» – яйцо или курица, дух или материя? Впрочем, очевидно и ясно одно: без воли и стремления (читай: понимания что ты хочешь сделать и желания двигаться в этом направлении) ничего не получится. Любой талант требует развития. Является ли способность развиваться частью таланта? А вот этот вопрос мы оставим для профильных философских чатиков, иначе из этой «кроличьей норы» так и не выйдем к теме поста :)

Мы любим героев. А как их не любить? Мы сами без ложной скромности за 25 лет проделали героический путь от «гаражного» стартапа до самой крутой технологической компании по кибербезопасности (и не только) в мировом масштабе. Герои меняют мир к лучшему, конструируют будущее, своим примером мобилизуют человечество для великих подвигов во имя высшей цели. Поэтому мы всегда поддерживали, поддерживаем и будем поддерживать людей, разделяющих это жизненное кредо.

Вспомните Фелисити Эстон, которая в 2012г. при нашем содействии в одиночку на лыжах пересекла Антарктиду. Вспомните Ольгу Румянцеву olly_ru, в 2013г. совершившую восхождения на самые высокие вулканы всех семи континентов планеты. Ну и, конечно, экспедицию стремительных лыжниц на Северный Полюс в 2018 г.! Что примечательно, в этой экспедиции участвовали и Фелисити, и Ольга.

В мае этого года мы помогли Ольге совершить новое восхождение – подняться на самую высокую точку планеты, гору Эверест. Я уже кратко, скрестив пальцы, затронул эту тему в своём блоге, но решил не раскрывать подробности, чтобы, сами понимаете, не сглазить. И вот – ура-ура! 17 мая 2022 г. подъём состоялся, невзгоды позади, Ольга в здравии и отличном расположении духа рассказывает об этой непростой экспедиции и уже готовится к новым приключениям.

Дальше: мидори кигуруми охаё годзаймас…

Фотоканал на Flickr

  • Rome
  • Rome
  • Rome
  • Rome

Instagram Photostream

Путь Мидори Кумы: вперёд и ввысь к новым приключениям!

Ну, конечно, вы его знаете – вероятно, просто подзабыли. Его действительно давно не было на страницах этого блога: на зелёной пушистой шёрстке медведа-очаровашки осел слой складской пыли…

Но не таков Мидори Кума! Он не привык отступать, наоборот – в самые непростые времена он расчехляется, возглавляет, руководит и всячески окрыляет, совершая порой необычные геройские поступки, многие из которых здесь уже описаны под специальным тэгом.

Кто только не примерял на себя экзоскелет роль Мидори Кумы за последнее десятилетие! Однако по географическому и ситуативному разнообразию, конечно, никто не сравнится с несравненной О.Р.. Альпинист, фридайвер, гид, комсомолка, спортсменка, марафонка, неугомонная рассказчица и вообще очень пассионарный и необычный человек из редкой породы «достигаторов»!

НамибияМадагаскарОймяконТянь-ШаньКурилыСеверный ПолюсБайкал… Уж и не упомнишь всего! Жаль, что эпическое восхождение на вершины семи самых высоких вулканов на семи континентах прошло без зелёного костюмчика-кигурумчика (подробнее читайте здесь). Но было бы желание повторить, а средства найдутся :)

Трудно сказать, кто на кого влияет больше: Мидори Кума на О.Р. или наоборот. Иногда мне кажется, что они уже интегрировались в единое, неразделимое целое. Поэтому затрудняюсь определить, чей мозг породил идею… сходить на Эверест. Так точно – О.Р. отправляется на самую высокую точку нашей планеты!

Приключение непростое, требующее подготовки, поддержки, лучиков счастья и большой удачи. Поддержку финансовую мы уже организовали – прошу всех присоединиться ко всему остальному, в особенности «лучикам счастья»! Выражать их лучше всего в специально созданном для проекта Telegram-канале. Там же можно узнать новости о восхождении и задать вопросы непосредственно исполнителю главной роли :)

Ну, ни пуха ни пера и удачи! Пальцы крестиком!

Долгий путь ребрендинга или как Мидори Кума чуть не стал нашим логотипом.

Начало июня 2019 года было малопримечательным по глобальным меркам. Планета Земля привычно кружила вокруг Солнца, до начала астрономического лета оставалось 19 дней, а злобный био-корона-вирус не был виден даже в проекте. В общемировых масштабах — рядовой, прямо скажем, был денёк.

Но у нас в компании свой календарь и свои точки отсчёта. Для нас, да и для меня лично, это время стало датой Большого Ребрендинга: мы простились со старым корпоративным стилем (в том числе логотипом), который успешно отсверкал на наших полотнищах аж целых 22 года, и нарядились в новую, современную «одёжку», которая, если говорить ёмкими бизнес-определениями, которыми обычно доказывают необходимость дополнительных бюджетов для обсуждаемого мероприятия… Короче, «новый корпоративный стиль будет точно соответствовать современному этапу развития компании, рыночным и эстетическим реалиям и, самое главное, нашим перспективам и самоидентификации».

Но там, где у других все заканчивается (сменили логотип и «пока-пока!»), у нас только начинается. На самом деле, ребрендинг – это комплексный, длительный процесс совершенствования всех сторон жизни компании, который включает не только внешнюю атрибутику, но манеру взаимодействия с аудиторией, стиль коммуникаций и ещё сто разных измерений.

И вот об этом я сейчас расскажу подробнее.

Работа над Большим Ребрендингом началась ещё в 2018 году. Мы уже давно понимали, что наши старые-добрые брендо-логотипы и основные мессаджи немного ближе к концу 90х и началу 2000х, чем к современным датам на календарях. Уже не первый год мы ощущали некоторый дискомфорт, расхождение между нашими продуктами и технологиями, которые всегда были на острие прогресса, и образом компании среди пользователей. Было понятно, что мы уже давно вышли за границы «простого антивируса», став разработчиком широкого спектра решений для кибербезопасности, но наш «античный» логотип с псевдогреческими буквами как будто якорил компанию в прошлом, навевая пыльные воспоминания дисководных времён.

Почти год мы думали и спорили, консультировались и возражали, встречались и  штурмовали, подходили к снаряду и так и сяк, чтобы разработать оптимальный вариант проведения ребрендинга. По самым скромным подсчётам наша дизайн-команда сделала не меньше 300 (трёхсот!) вариантов нового логотипа. Пару финальных вариантов тормознул лично я :) Не потому что вредный, а потому что очень вредный не увидел в них 100% резонанса с нашими целями.

Вот любопытное «панно», на котором можно увидеть некоторые из отвергнутых вариантов. Впечатляет, правда?

Случались и курьёзы.

Дальше: мимими!…

Искусство партнёрских контактов в коронавирусную эпоху.

Мир опять накрывает очередной волной этого [censored] поганого биологического вируса. Мэрия снова всех выпихивает (пока мягко) подальше на удалёнку, московские школы готовят к дистанционному обучению, наш главный офис практически пуст (особенно корпус R&D). «Роспотребнадзор был бы доволен» — прокомментировал кто-то из очень немногочисленных присутствующих. Короче, весенне-летний карантинный сезон сменяется осенне-зимним. А как метко подметил Маэстро печатного слова, у нас всех ежегодно только одно лето, но аж две зимы — то, видимо, следом за Новым годом наступит зимне-весенне-летний сезон добровольно-принудительных самоограничений, разнофасонных масок-намордасок, «ку-с-приседанием» в качестве общепринятого безконтактного приветствия, ограничений по численности массовых мероприятий [и официального запрещения сказки о репке, поскольку там очевидно не соблюдается санитарная дистанция].

«Когда нибудь мы вспомним это, и не поверится самим…» (с) — цитата немного кощунственная, согласен, но ведь когда-то всё это закончится, пройдёт время, и мы «вспомним это». Но ведь наверняка что-то и останется. Новые навыки, умения, которые мы вынужденно осваиваем в удалённом состоянии в режиме «закрытого неба» — мы же компания глобальная. Которая уже семь месяцев никуда особо не летает. В офисы не ходит. С клиентами-партнёрами не ужинает. Но дело своё при этом делает, да так, что даже план перевыполняет! И хочу рассказать как именно.

1. Разработка и офисные службы. Практически все на удалёнке! Разъехались по «родовым поместьям», протянули интернеты где не было, все на связи, всё крутится! Даже лучше прежнего — судя по качеству добавления нового функционала и по скорости «допиливания» кода, эффективность нашей разработки выросла процентов на 15. О как! (следите за анонсами наших новых продуктов, особенно корпоративных и АСУ-ТП-шных, индустриальных).

Можно было бы и вообще практически всех по дачам отправить, но наша «цифровая экономика» пока ещё такая цифровая… К электронной подписи практически всегда надо подкладывать бумажку с личной хэндмэйдной сигнатурой.

2. Эксперты GReAT и Threat Research работают не покладая рук! И в этом им помогают наши искусственный интеллект умные роботы. Они автоматически разгребают 99.999% кибер-улова, т.е. огромную кучу подозрительных файлов, которые мы получаем из самых разных источников, но особенно от облачной системы KSN = посему огромное спасибо всем, кто подключён к нашему облаку! Таким образом мы все вместе, бок о бок с пользователями, создаём бронебойную защиту от современного кибер-зловредства. Причём создаём постоянно, автоматически и в режиме онлайн.

Так вот, наш каждодневный «улов» в штуках измеряется миллионами файлов (самых разных, включая просто мусор), из которых мы вычленяем примерно 400.000 (четыреста тысяч) новых зловредов ежедневно. То есть, каждый день, даже сегодня! И в условиях био-вирусных карантинных мероприятий это особенно важно, ведь большинство из нас гораздо глубще сидят в интернетах, чем год назад — верно ведь?

3. Общение с партнёрами и заказчиками. И это самое интересное. С нескрываемой гордостью за свою компанию и нашу команду могу сообщить: трудности современного короновирусного периода мы смогли обратить в пользу! Мы не просто научились работать с нашими партнёрами и заказчиками в онлайне, но смогли это сделать даже лучше чем было до того! Вот такие сюрпризы — мы умеем зло обращать в добро и пользу :)

Теперь мы практически всё делаем удалённо и онлайн: встречи, обсуждения, обучение, презентации — и даже удалённая установка и обслуживание наших продуктов, включая индустриальные. Ай, какие же мы молодцы — хотел было сказать я, но воздержусь пока, чтобы не расслабиться ненароком, да не споткнуться случайно на самом ровном месте :)

И в качестве практического примера подобных активностей хочу привести нашу ежегодную конференцию для реселлеров из России и ближнего русскоязычного пространства.

// Немного ностальгии: самая первая «конфа.ру» для реселлеров прошла у нас в 2007г. в Подмосковье, затем где они (конференции :) только не успели побывать! Черногория, Иордания, Грузия, Турция, Эмираты, Оман… Отлично поработали — отлично покатались! Теперь же — сами понимаете, выездные мероприятия совсем не очень, посему мы решили отгрохать очередное событие в Москве и с размахом. Мы же научились работать в «гибридных условиях»! :)

Так вот, делюсь рецептом приготовления бизнес-шоу в современных условиях. Ингридиенты: 1) минимум «живых» участников; 2) максимум информации; 3) командная работа без вопросов «зачем и почему»; 4) профессиональная техническая команда; 5) Мидори Кума.

Цели: 1) привлечь к мероприятию максимальное количество профессиональных зрителей/участников, в том числе онлайн-аудитория по всему русскоязычному сегменту; 2) максимально доступно рассказать им о том, что мы умеем легко и непринуждённо решать проблемы заказчиков даже если заказчик об этих проблемах ещё только начинает догадываться; 3) зацепить наших партнёров-реселлеров чем-то новым, что поможет им а) развивать свой собственный бизнес и б) оказывать своим заказчикам более качественные услуги. В общем и целом — «ток-шоу» на массовую аудиторию.

Так нормально получается? Вроде бы да. Но чего-то не хватает. Ага — фоток! Сейчас будут… Вот они:

Дальше: понеслась!…

Мидори Кума взрывает мозг.

У меня хорошая новость для всех самоизолировавшихся и скучающих из комнаты в комнату! В нашем сувенирном магазине в продажу поступили супер-эксклюзивы на мидори-кумную тему. Просто башню рвёт от их необычности и актуальности.

I. Открывает хит-парад «Кума Лювак»: это супер-дорогостоящий, дважды ферментированный кофе (разновидность копи-лувака) не столько для любителей, сколько для ценителей и понимателей. Но если оригинал производится в прямом смысле слова ЧЕРЕЗ мусанга (он же = малайская пальмовая куница), то «Кума-Лювак»… В общем, вкус этого напитка сложно передать словами, его нужно пробовать прямо сейчас.

Дальше: палка-чесалка и полезный пакетик без чипсов…

Опять-45. Намибия. В дюнах.

Предыдущие части рассказа о намибийских дюнах: раз, два.

Отдохнув после обеда, залезши в бассейн(!) — да-да, не шучу, в хороших местных лоджах есть небольшие, но настоящие бассейны, — затем быстренько окунувшись в интернеты(!!) — да-да, такое тоже здесь встречается, не повсеместно, но бывает… Так вот, часа в четыре, когда уже начала спадать жара, мы выползли из своих бассейнов-интернетов и отправились покорять Дюну-45. Вот эту самую, которую мы рано утром наблюдали:

Вот такая красавица неизвестного нам роста. В одном месте интернеты утверждают, что 80 метров, по ссылке чуть выше — 170 метров, а со слов местных рейнджеров записано, что в зависимости от ветра высота дюны колеблется от 170 до 190 метров. Большинством голосов принимаю решение, что высота этой дюны 180 плюс-минус 10 метров :)

Дальше: бурррря!…

565: яркая дорога в Гуге.

О красоте тибетских дорог я здесь уже рассказывал и достаточно подробно. Однако об одной из них нужно поведать отдельно. Это дорога номер 565 (вроде так я понимаю цифры и иероглифы «государство дорога» на этом знаке) просто восхитительна!

Дорожка эта на карте вот так выглядит.

Это боковая тупиковая ветка от главной магистрали «Лхаса-Запад» и ведёт она до крепости королевства Гуге.. Но об этом будет чуть позже.

Дальше: без комментариев…

Бренд года – это мы!

Ура-ура! Мы получили награду «Бренд года» (Brand of the Year) от World Branding Awards!

Церемония награждения состоялась на прошлой неделе в Кенсингтонском дворце, в Лондоне в рамках World Branding Forum. Премия присуждается уже в десятый раз одноименным НКО — World Branding Forum — после трёхэтапного отбора: оценка бренда, публичное голосование и маркетинговое исследование. В процедуре оценки 70% приходятся на баллы, набранные в результате голосования потребителей. Ярко выраженная узнаваемость бренда, доверие потребителей, высокие стандарты качества – вот на что обращают внимание при отборе победителей. По итогам всех этих оценок мы были названы лучшим брендом в категории «Антивирусы». Да!


Всё это особенно приятно в связи с большой работой, проделанной нами в этом году. Как я уже писал, летом у нас случился Большой Ребрендинг. В него было вложено много сил, средств и времени, и это был не самый простой для нас проект. Ребрендинг ведь не только про буковки на логотипе. Мы переосмысляли философию компании, наше видение будущего и себя в нём. Спорили, крутили, вертели, рисовали, стирали! Но в итоге, по-моему, получилось круто. За что спасибо и двум международным агентствам: Wunderman Thompson и Moving Brands, которые нам помогали на пути перемен. Масса положительных отзывов наших партнёров и клиентов тоже подсказывает, что всё мы сделали правильно. Так что айда строить безопасное будущее с нами, вот и Мидори к этому призывает танцуючи!

Метаморфозы — и домой!

Иногда проснёшься утром, выглянешь в окошко — а там солнышко греет голубое небо, природа щебечет, весёлые китайские девушки радостно украшают стройные пейзажи столичного города Пекина. «И жизнь хороша, и жить хорошо» (с) от такого настроения! :)

А на следующий день с трудом продираешь взгляд, а за окном привычная пекинская непроглядная хмурь, слякоть, серость во все стороны. «Жизнь хороша, и жить хорошо» — сказал поэт и… застрелился.

Дальше: в пекинском монгольском ресторане…