Новый год без Ёлки.

Итак, дорогие вы мои ЖЖ-читатели и ЖЖ-читательницы, мы все весело и непринуждённо переместились в 2021й, надеюсь и обещаю, что просто чудесно-замечательный — в новый год! Ура! И всем СНГ! (СНовымГодом!)

А это означает, что пора открывать новую тему дневника нескучной жизни и активных разнодвижений по земному шарику по делам и ради удовольствия (на что я весьма надеюсь в этом новом году). Ведь не зря же я собрал целую кучку чемоданов две недели назад!

Новый год мне приходилось встречать в разных необычных местах. И на склонах Килиманджаро, и на вершинах вулканов Индонезии, и в горячих высокогорных источниках Эквадора, и даже на самом-самом Юге, где южнее не бывает — на Южном полюсе.

Но везде каким-то образом рядом была какая-либо ёлочка. Пусть даже пластиковая и совсем небольшого размера, но зелёная и с элементами иголок. В этом же Новом году вокруг было много пальм и прочих джунглей с летучими лисами, а вот с ёлками было как-то не очень. Вернее, стояли их тропические муляжи. Необычные, творчески оформленные, мне даже понравилось :)

Дальше: алко-ёлка!…

Вот такой двадцать-двадцатый: необычный, бодрящий, дальше всё будет норм!

Ну и годик получился… необычный, очень мягко говоря. Биовирусная атака неведомых природных лабораторий в этом сезоне удалась по полной программе. Жизнь стала другой (надеюсь уверен, что временно). Все планы и многие мечты отложены, переиграны, претерпели серьёзные изменения, стали другими. Посему сразу перехожу к завершающей фазе моего годового отчёта (а это именно он). Предлагаю вот такой новогодний тост:

За успешную адаптацию в году уходящем и всем хорошего нюха в году наступающем! Ура!

Но прежде чем открывать игристые напитки и считать удары курантов всё же требуется подвести некоторые итоги. А их есть у меня, даже несмотря на весьма непродолжительную фазу активных передвижений по миру… Всего-то 36 перелётов за год! В прошлый раз такая скромная цифра у меня была аж в 2006 году!

Но даже несмотря на невзрачные результаты в цифрах перемещений, было что показать и рассказать, причём весьма подробно. Удалось побывать в местах старых-давних хотелок (которые в списке Топ-100), да и снова вернуться в самые замечательные места, где уже ступала нога меня как туриста. Например, горный Алтай — совершенно замечательное летнее путешествие! Мечтаю вернуться снова ->

Дальше: позитивная нота…

Фотоканал на Flickr

  • KAMAZ
  • KAMAZ
  • KAMAZ
  • KAMAZ

Instagram Photostream

Как сохранить здоровье завода без регистрации и СМС.

Год 2020й, который однозначно войдёт в историю как био-вирусный, летел к своему логическому завершению. Следом за ним уже маячит на горизонте следующий год, по счёту 2021й, про который уже шутят, что его номер можно произносить иначе: «две тысячи двадцать» – пауза – «первый год». Но тут не до шуток.

Почти весь мир уже 10 месяцев (а кто и больше) живёт в состоянии перманентного шока. Причём это не только к населению относится – пострадал частный бизнес и национальные экономики. Но, увы, в списке «кому сейчас плохо» индустрия кибер-преступности не значится. Сетевым негодяям разных мастей просто раздолье! Народ плотно засел в интернетах – и потенциальных жертв стало значительно больше. Плюс к тому можно «покопаться» и в корпоративных сетях через недостаточно хорошо защищённые компы сотрудников, работающих на удалёнке – чем кибер-злодеи частенько пользуются. Короче, мировой цифро-порядок тоже подкосило этим злобным биологическим вирусом.

Как следствие, на компании в секторе цифровой безопасности легла дополнительная нагрузка. Нам совершенно не скучно! Да и не привыкли мы скучать… И даже наоборот. Для нас год 2020 получился весьма продуктивным. Список выпущенных в этом году новых версий наших решений весьма впечатлителен (особенно в корпоративном сегменте).

Причём список этот всё пополняется! И сейчас хочу рассказать вам ещё об одной штуке, о разработке, которую мы для краткости называем MLAD, а в необрезанном виде — Kaspersky Machine Learning for Anomaly Detection.

Кстати, смешной факт: если поЯскать эту аббревиатуру, можно найти что в других интерпретациях это ещё и Minimum Local Analgesic Dose (что-то типа «минимальной дозировки местных анестетиков»), и Mid Left Anterior Descending artery (одна из сердечных артерий). Всё, видите, какой-то медицинский оттенок в этом году приобретает с этим клятым биовирусом. 

Так вот про наш MLAD, технологический.

Те, кто следит за нашими блогами, могут помнить, что это такое. Могут, впрочем, и не помнить, поэтому я коротенечко расскажу с чего вообще сыр-бор разгорелся.

Если по-умному и с терминами, то это такая система, которая методами машинного обучения анализирует данные телеметрии с промышленной установки и на основе этого анализа оперативно находит всевозможные аномалии, атаки и поломки.

Вот представим, что у вас есть свечной заводик с тысячами датчиков — давления, температуры, всего на свете. Каждый из этих датчиков постоянно генерит поток информации. Уследить за всеми потоками вручную, как вы понимаете, невозможно, и вот тут пригождается машинное обучение. Предварительно натренировав нейросеть, MLAD может по прямым или косвенным корреляциям определять, что на таком-то участке производства что-то не так. И соответственно предотвращать миллионные и миллиардные убытки от инцидентов.

Раз уж мы взялись проводить аналогии с медициной… У многих сегодня есть смарт-часы с фитнес-браслетами. Но они вам могут разве что пульс померять и количество шагов посчитать. В стационарных условиях у врачей возможностей побольше, они могут и кровь проанализировать, и давление, и что-нибудь ещё наверное. А теперь представьте, что к каждому вашему кровеносному сосуду, каждой нервной клетке и каждому кровяному тельцу привязано по датчику. Как профессионал любой врач такому информационному перегрузу будет рад, но при попытке анализа попросту сойдёт с ума. Вот тут на помощь приходим мы со своими технологиями.

Кто-то скажет: это всё конечно круто, но что же вы нам повторно ту же технологию рекламируете? И окажутся неправы, потому что технология та же, да мощно обновленная. Собственно, именно про эти обновления я и хочу рассказать, а это было так, скорее вступление.

Первый серьёзный апгрейд MLAD называется Pipeline. Уж простите за англицизмы, издержки глобального бизнеса. Суть этого «пайплайна» в следующем. Иногда, даже довольно часто, всё собранное датчиками телеметрическое богатство эффективнее обрабатывать не скопом, а частями. У большинства из нас есть по две руки, две ноги, определённое количество других органов — и согласитесь, помимо общего положения дел хорошо бы понимать состояние каждого из них по отдельности. На практике это может пригодиться в проектах Building Information Management (BIM), или информационного моделирования зданий. В каждой комнате есть датчик окна, термометр, индикатор режима работы кондиционера и много чего ещё. И вместо того, чтобы всё здание запихивать в одну модель, мы делаем по мини-модельке для каждой комнаты. Вот так просто и элегантно.

Второе большое обновление называется «Тренер». Оно позволяет заказчикам переобучать алгоритмы в случае необходимости и без нашего участия. Делать это приходится довольно регулярно: сырье сменилось, где-нибудь резервуар подвинули или фильтр добавили. Аналогия «ближе к телу» тоже понятная: стали вы по-другому питаться, перешли с колбасы на овощи (или наоборот), и медицинские показатели ваши тоже изменятся. После этого нейросетке нужно на новых данных показать новую норму, и делается это теперь одной кнопкой.

Ну и какое-то количество интерфейсных доделок и улучшалок мы внедрили, куда без этого. Например, теперь MLAD может показывать срез данных по датчикам одного типа на всём объекте, составлять такую «карту» производства с распределением давления или температуры по всему тракту. В будущем мы и вовсе планируем по запросу рисовать трёхмерную модель объекта со всеми обозначениями, чтобы локализовать аномалии можно было невооружённым взглядом. Но это так, небольшой тизер.

Ещё один смешной факт на закуску. Технология настолько крутая, что мы столкнулись с неожиданной трудностью: поначалу заказчики просто не верят, что такое возможно! В итоге после практический демонстрации возможностей MLAD у людей округляются глаза и восторгам нет предела.

Ну что, впечатлились? Если да, но хочется больше информации, я просто оставлю тут эту ссылку. Там и кейсы, и пара симпатичных демо-роликов наличествуют — в общем, есть где разгуляться любопытствующему мозгу. Всем не болеть!

Фанклубу – 14. Празднуем вновь, празднуем врозь – празднуем ни разу не скучно!

Однажды, давным-давно, так давно, что редкий архив про это помнит, произошли некоторые небезынтересные события. А именно, вот я про что.

Многие компании имеют свои собственные интернет-форумы, где тусуются знатоки по продуктам компании, куда приходят пользователи с проблемами, там им помогают, спасибо-до-свидания-пока-пока – и всё на этом. Само собой, такой форум есть и у нас.

Так вот, летом 2006 года группа энтузиастов задумалась на тему, что глобальный форум – это какое-то слишком «механическое сооружение», нацеленное больше на решение бизнес-задач и совершенно не готовое к формату «а по душам поговорить?». Вот тут-то всё и закрутилось – и летом 2006-го у нас появился самый настоящий фанклуб. Который живёт и здравствует уже целых 14+ лет.

К чему я это начал?

Да просто по той причине, что у нашего фанклуба есть старая-давняя традиция отмечать свой день рождения! А с недавних пор аж целые экспедиции в разные экзотические места совершать. То в Камбоджу поедут, то в Исландию, то ещё куда-нибудь. В этом году тоже планировали, потом отложили по понятным причинам, потом подождали ещё, потом ещё немного… Примерно как в той грустной песенке: «мы ждали лета – пришла зима». Но это не повод унывать! Если не удалось отметить фанклуб-днюху летом, то совершенно не поздно тусануть по этому поводу зимой!

Дальше: от Сингапура до Исландии…

Ёлки на удалёнке, или о декабрьском-предновогоднем в непростом 2020м.

Все мы любим собраться вместе, повеселиться, пошуметь да поплясать. И было это у нас старой-давней декабрьско-новогодней традицией: собрать всю компанию в каком-то помещении достаточного размера (как это когда-то было в Лужниках или Олимпийском), немного подвести итоги года, наградить лучших сотрудников, а потом как следует усилить зимнее предновогоднее настроение чем-нибудь игристым!

(фотка 2016г.)

Да, само собой, всю компанию собрать технически невозможно: кто-то должен в круглосуточных сменах пользователей обслуживать, но офис в Москве собирался практически весь, да плюс посланцы из других офисов, от Латинской Америки до Австралии. Всех гостей было принято накормить, напоить и развеселить должным образом. А для этого мы сочиняли развесёлый капустник и жгли со сцены всеми творческими коллективами – с песнями и плясками.

Вот тут, кстати, можно посмотреть и поностальгировать по тому, как оно было раньше — в далёких-далёких 2017м2016м2015м2014м2013м2012м и даже 2011м.

Немного фоток с тех самых вечеринок:

И вот компания росла-росла… и – увы! – перестала влезать даже на самые просторные площадки! – и на пару лет мы про наши зимние новогодние отжигания забыли… В добавок ещё и злобный биологический вирус уже почти год кошмарит всю планету. И тут очень кстати русская народная поговорка «нет худа без добра». Мы же «переобули» почти все наши мероприятия в онлайн? – так почему бы и «зимнюю сказку» тоже в онлайне не провести? (пока это можно :)

Сказано – сделано!

Так, в этом году мы провели наш первый гибридный Голубой огонёк «Ёлки на удалёнке»! Занятие рискованное, без подготовки повторять опасно, но (*внимание, спойлер!*) получилось очень весело и задорно!

Помимо традиционных ингредиентов — в виде большого концерта сотрудников и награждения лучших из лучших в уходящем году, — мы добавили несколько особенных компонентов.

Если всё же захотите повторить, то делюсь рецептом: берёте одного ведущего с искромётным чувством юмора (в нашем случае это был Иван Ургант), одного обаятельного Деда Мороза (его имя раскрывать не будем), около 100 самых талантливых сотрудников ака артистов и номинантов на премию Annual Kaspersky Awards, добавляете много-много репетиций и тестов на Covid-19) и… и, в результате, у нас получилось создать праздничное настроение для целых 2400 сотрудников в России и регионах, которые посмотрели наше шоу онлайн!

Дед Мороз тоже только в режиме онлайн получился, поскольку непосредственно перед этим он попал на корпоратив с Санта-Клаусом и Микки-Маусом, а в наши непростые времена часто получается так, что «сегодня на корпоратив, а завтра — на карантин!» (с) я.

А ниже немного фото о том, как это было:

А теперь про цифры и факты, как мне про это рассказали:

Шоу:
— 22 минуты артистического задора
— 57 сильно креативных и шикарных костюмов
— 19 невозможно талантливых голосов/солистов
— 30 ишь-чо-откаблучивающих пар ног
— 10 гримеров
— режиссерско-постановочная группа, состоящая из 19 человек, включая режиссера-постановщика, хореографа, педагога по вокалу, звукорежиссера, художника по костюмам, костюмеров, швей, художника по реквизиту и реквизиторов.
— 45 часов занятий по вокалу
— 33 часа постановочных репетиций + 13 часов генеральных прогонов на площадке
— 600 тестов на Covid-19 за 3 дня
— 386 сантиметров ведущих (Иван Ургант + Александр Ильин)

Зрители онлайн: 
— 2400 – максимальное количество онлайн
— более 100 сотрудников на площадке
— смотрели шоу 3 часа 18 минут
Еда:
— Количество бутербродов с икрой, съеденных Ургантом: 0
— 20 метров бургеров (если выложить их в прямую линию)
— 100 л кофе
— 1 млн калорий (это 300 кг еды)
— 200 хот-догов и 50 литров глинтвейна в БарKas
— 1838 промо-кодов на Яндекс.Еду номиналом 2021 руб. роздано сотрудникам (и столько же пожеланий оставлено сотрудниками на сайте)

Техника:
— 38-х метровая студия, 231 единица светового оборудования, 10 камер, 1 кран с камерой 15 метров.
— 3-х часовую трансляцию обеспечивало 40 (!) человек.

Отдельное спасибо всем тем, кто поддержал благотворительную составляющую праздника. Благодаря 594 пожертвованиям мы собрали 440 971 руб в благотворительный фонд «Живи» на создание комфортной среды для пациентов на территории Тульской детской областной больницы. Наша компания увеличит эту сумму до 1 миллиона рублей.

Если вы тоже хотели совершить пожертвование, но не смогли, то до конца этой недели ещё можно успеть сделать доброе дело вот тут.

И в качестве бонуса – новогоднее забавное видео, в котором сотрудники ЛК поздравляют друг друга одним словом. Повторяться нельзя, поэтому многим пришлось выкручиваться 😊

Одним словом, праздник удался! А всем сотрудникам – огромное спасибо за работу, которой в этом году было много-премного и в весьма необычных условиях. Скорее всего в следующем году её (работы) даже прибавится, но точно будет ещё интереснее и драйвовее!

В общем мы все готовы и с нетерпением ждём 2021-ый!

// номер которого есть произведение всего двух простых чисел: 2021 = 43*47. В то время как 2020 = 2*2*5*101, где сама арифметическая магия как бы утверждает, что год совершенно непростой… Кстати, да. Что-то давно не было математических упражнений. Пора бы исправиться.

Остальные фотки здесь.

Припев: KOS Day — KOS Night!

Человечество жило в разные эпохи, которые носили разные названия: каменный век, бронзовый и железный века. А вот нынешний век — какой? Как его будут называть археологи будущего? Какой материал или технология являются самыми важнейшими в наше время?

Можно назвать нашу эпоху «электрической», например. Также слышал версию того, что мы живём в «век пластика» — с чем сложно спорить, ведь достаточно просто посмотреть на окружающие нас предметы. Можно долго дискутировать на эту тему, но предлагаю это дело бросить. Ведь вряд ли кто будет возражать, что человек неизбежно движется в сторону эпохи кибер-технологий, в «цифровой век».

// Припев: KOS day — KOS night!

Да-да, я считаю, что мы только вступаем в это цифровое время, что те кибер-сети и интернеты разных вещей — это только начало. Какое будет будущее видеть сложно. Примерно как невозможно было во время глобального распространения электричества предполагать появление всяческих технологий, существование которых без электричества невозможно. Та же самая кибер-цифра, например.

Цифра, как электричество и пластик, кардинально меняет наш мир. И сложно предполагать когда эти изменения «устаканятся». Интернету, блокчейнам, машинному обучению — всем этим технологиям всего-то несколько десятков лет! И полвека назад никто и подумать не мог о возможности подобных изобретений.

Короче, мы стремительно летим в цифровой век. И что меня пугает, так это факт того, что летим мы туда «не пристёгнутыми ремнями безопасности». А именно: технологии и продукты, которые внедряются во всё и везде являются уязвимыми, подверженными «кибер-кариесу», а последствия «заболеваний» могут оказаться фатальными. Примеров чему уже было достаточно, приводить дальше не буду (читайте наши отчёты).

Что же делать?

Хороший вопрос. И, уверен, многие умы этим вопросом пристально занимаются. Наши умы тоже :) Но прежде чем отправиться в дальнейшие объяснения, мне кажется, что нужно привести какую-нибудь простую и понятную аналогию. Например, про электричество. Оно, как известно, может очень больно ударить, если им неаккуратно пользоваться. Само собой, никакому хомо сапиенсу это не понравится. И разумные представители этого вида озадачились этим вопросом и придумали разные изоляции, электрозащиты и прочую технику безопасности, по которой устраивают учения и сдачу экзаменов.

Короче, электричество стало вполне себе безопасным. Провода изолированы, предохранители на страже, громоотвод заземлён. В чём мораль этой басни? Да тоже самое надо и с цифрой! Забезопасить её «by default».

// Припев: KOS day — KOS night!

Технически подкованный читатель тут же сообразит, что я опять сворачиваю на дорожку нашей иммунной операционной системы… И читатель этот окажется прав!

Дальше: не лозунг, а скоро ждите на рынке…

Глобальное потепление: вот и ответ на смелый вопрос.

Всем привет!

Как вы могли давно заметить, если внимательно читаете мои рассказы, меня иногда «выносит» на темы экологии, защиты окружающей среды, глобального потепления и разного прочего углекислого газа CO2, концентрация которого в атмосфере стремительно растёт, и по причине чего регулярно истерят параноят эко-активисты, собираются конференции и подписываются Киотские протоколы и Парижские соглашения. С чем я согласен лишь частично, утверждая что картинка может оказаться сложнее, и что промышленные и прочие антропогенные выбросы могут оказаться не самым существенным фактором.

Свою точку зрения я уже излагал вон там. Если кратко, то она заключается вот в чём:

— CO2 растёт, климат теплеет. Это факт, с которым глупо спорить.
— Но огульно вешать всё это на деятельность человека… нескромно. Это мания величия. Не настолько велик и силён человек, чтобы «напердеть» в таких количествах.
— Посему надо измерять не только выхлопы углекислот, но и изучать их природное потребление. А именно, CO2 растёт по причине разбалансировки «выхлоп — потребление».

источник

Всё бы и осталось в состоянии гипотез и неотвеченных вопросов, как тут грянул био-вирусный кризис, карантины и локдауны. И в голове моей тут же возник вопрос: как повлияет существенное снижение активности homo sapiens на уровень CO₂ в атмосфере?

А вдруг никак? — высказал я тогда вот такое смелое предположение. Цитирую сам себя :) ->

Вот будет смешно, если никак не скажется. Это что тогда получится — что Киотские протоколы и Парижские соглашения «идут лесом»?

Эти вопросы я оформил в виде текста и опубликовал его в апреле этого года, в самый разгар первой серии глобальной самоизоляции, а ещё точнее — примерно в День Земли :)

И что же вы думаете?…

Всемирная метеорологическая огранизация (ВМО) опубликовала отчёт с говорящим названием: «Показатель углекислого газа остаётся на рекордном уровне несмотря на локдаун в связи с COVID-19».

Иными словами, текущая человеческая выхлопная деятельность не имеет решающего влияния на загрязнённость атмосферы. Ведущие экономики мира уже сейчас сдулись на 4-10%, а по итогам года эти цифры, несомненно, сползут ещё дальше в минус. А потом, скорее всего, ещё будет достаточно депрессивное начало 2021 года (не случайно он произносится как «2020 [пауза] первый год»), которое тоже не сулит ничего хорошего восстановлению выброса CO₂ глобальной экономики. То есть, повторяю утверждение, что рост атмосферного CO₂ говорит о том, что нарушен баланс между следующими факторами:

— естественные (природные) выбросы CO₂;
— естественное потребление (трава-леса и водоросли в морях-океанах);
— антропогенные выбросы (есть данные, что это всего-то 8% от прироста всех выхлопов).

А дальше процитирую себя: «То есть человек может быть виновен не в том, что он слишком много гадит в атмосферу, а в том, что он чересчур активно вырубает леса или убивает океанскую флору.»

А кроме того, не стоит забывать и о влияния неясных экзогенных факторов космического происхождения, а также кумулятивный эффект, способствующий нелинейному росту загрязнённости. Даю ещё одну цитату, на этот раз из отчёта ВМО (ссылка выше) : «Углекислый газ сохраняется в атмосфере на протяжении веков, а в океанах и того больше. Последний случай, когда на Земля была сравнимая концентрация CO₂ случился 3-5 миллионов лет назад. Тогда температура была на 2-3°C теплее, а уровень моря — на 10-20 метров выше. Но тогда не было 7,7млрд. человеческого населения».

И в заключение повторю свой вопрос: если человеческие выбросы не имеют решающего влияние на уровень углекислого газа в атмосфере, то… Дональд Трамп оказался прав? :)

Китайские приметы или особенности национальных конференций в период пандемии.

Обычно мой рабочий график включает самые разные встречи по важным делам в разных странах и на разных континентах, интервью прессе, участие в выставках, выступления на конференциях (само собой, год 2020 вычёркивается…) Так вот, есть нерегулярные мероприятия, а есть обязательные к посещению. Можно сказать, «якорные». И среди осенних «якорей» одно из самых важных событий — это международное мероприятие под названием Всемирная Интернет-конференция, или Учжэньский Саммит, которую ежегодно организовывает Киберадминистрация Китая, и в котором я принимаю участие аж с 2015 года. Репортаж о прошлой конференции можно посмотреть, например, вот здесь.

Увы, в этом году побывать в славном Учьжэне не получилось совсем никак, но — ура! — в нашем цифровом мире невозможность посетить мероприятие лично совсем не означает невозможности в нём поучаствовать. Например, можно обратиться к аудитории главных игроков китайского интернета – гос-регуляторам, главам провинций и местных институтов развития, а также руководителям крупнейших технологических компаний – вот такого с огромного видеоэкрана, размером с олимпийский бассейн, наверное :)

1.

2.

С другой стороны, конечно же, очень жаль, что не удалось самому прогуляться по мощёным камнем улочкам и мостам древнего города, ведь даже в период злосчастного био-зловреда городок отнюдь не пустует! (в чём можно убедиться из «репортажей с места«). И лодочки, которые плавают по местным каналам примерно со времен династии Тан – всё это, несомненно, повод для оптимизма и надежд на будущее в нашу эпоху удалённой работы и онлайн-мероприятий.

Теперь же самое главное: об учжэньских приметах.

Дальше: IKS1000GP…

Заснеженно-усадебное.

Всем привет!

Есть вот такая интересная тема: старинные дворянские и купеческие усадьбы России. В Подмосковье, например, таких усадеб насчитывается несколько сотен. Изучать и публиковать историю этих мест — исключительно интереснейшее занятие. И есть люди, которые безгранично преданы этому увлечению: они ездят по усадьбам самостоятельно и проводят экскурсии для любопытствующих туристов. Знакомьтесь: Вадим Разумов — один из таких людей, посвятивших себя этому удивительному и прекрасному хобби и за 15 лет объехавший несколько тысяч(!) усадеб по всей стране. Обо всех удивительных находках и головокружительных историях можно прочесть в его блоге «Летопись русской Усадьбы»​​​​​​​.

Вместе с ним (вернее, следом за ним) мы с сотоварищами в прошедшие выходные совершили краткую этнографическую экспедицию в одну из дореволюционных подмосковных усадеб, которая находится примерно в 80-ти километрах от Москвы по минскому направлению. Это усадьба Любвино.

История этого имения достаточно стандартна для новейшей истории страны: состоятельные собственники, строительство классической усадьбы на высоком берегу реки с живописной панорамой на округу, революция, национализация, разруха, восстановление, государственное учреждение, перестройка, коллапс, запустение. На самом деле об истории Любвино в Рунете написано много (например, здесь и здесь). Поэтому, пожалуй, ограничу историческую справку этой краткой характеристикой и ссылками.

Вместо этого поделюсь личными ощущениями и впечатлениями от посещения этого местечка и его окрестностей. Да заглянем в фотографии столетней+ давности, чтобы провести подробный анализ «было-стало».

Дальше: восстановят?…

Партнёрские отношения с соблюдением дистанции в наше непростое карантинное время.

У нас есть старая-давняя традиция: каждый год мы с друзьями ходим в баню проводим общую конференцию, куда приглашаем наших самых-самых любимых и важных для дела партнёров и коллег по индустрии. Событие это глобальное, куда съезжаются гости со всего мира – от Америк до Австралий (в отличие от региональных и функциональных конференций).

Началась история подобных мероприятий аж в 1999 году, о чём я недавно рассказывал. Потом общая глобальная конференция разрослась до слишком больших масштабов и, начиная с 2009 года, мы её «попилили» на региональные встречи: Америки, Европа, Ближний Восток + Африка, Азия+Австралия, Россия+вокруг. Самую первую глобальную партнёрку провели в Москве, на следующий год поехали в Питер, потом были Кипр, Барселона, Мальта и далее-далее-далее по разным интересным уголкам в основном Средиземного моря, а потом аппетиты разрослись и до Карибских островов, Рио-де-Жанейр, и снова далее-далее-далее. С этими и другими общими сборами можно ознакомиться вот здесь.

Глобальная, общемировая партнёрка разделилась на независимые траектории 12 лет назад, но через несколько лет после того мы решили вернуть её обратно (не отменяя региональные события) и начали выбирать для этого самые разные уголки России. В прошлые годы мы изрядно прошлись по самым крупным мегаполисам и демонстрировали гостеприимство в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи (20 лет назад там невозможно было проводить подобные мероприятия, но сейчас очень даже рекомендуется). Вот и на позапрошлой неделе случилась сия оказия.

Наша традиционная глобальная партнёрская конференция обычно проводится для примерно 100-150 дистрибьюторов и глобальных партнёров в традиционном «оффлайне» с личным присутствием. В этом году мы планировали отойти от «российской» традиции и покатать всех на гоночном треке в Валенсии. Увы, пресловутый биологический вирус не пощадил наши планы! Но, всё же вынужденный карантин — не повод совсем отказываться от встреч! В итоге команде удалось позвать на наше гибридное (идём в ногу со временем!) мероприятие (как именно – чуть позже) и получить в качестве гостей не ~100 человек из 35 стран, как планировалось, а на порядок больше! Аж почти 1800 зрителей из примерно 150 стран! // «Don’t underestimate the power of online events, Jedi» :)

Дальше: ку-ковидное приветствие…