Сразу после Лондона и пробежки вдоль Темзы — стремительный бросок в соседний Дублин, где проходила конференция IRISS-CERT. Для тех, кому в новинку это заповедное название — небольшой ликбез. А кто пришёл только посмотреть, как пьют Гиннесс — нужно промотать чуть ниже.
IRISS-CERT = национальный ирландский центр, первый и самый мощный в стране. Поэтому -> дружить и помогать, потому что только вместе мы сможем противостоять кибернегодяям!
Скромненько, но интересненько, а я выступил в привычном мне формате «кибер-стендап», когда я рассказываю серьёзные вещи про большие киберпроблемы, а аудитория периодически начинает смеяться над моими шутками :)
По прилёту, глядя на практически пустой Терминал-1, мне подумалось, что здесь так же безлюдно, как в других крупных аэропортах по маршрутам моих передвижений, а город столь же полуживой, как Барселона в июне 2021 года. Особенно сильным было это чувство, когда единолично в целом вагоне имел удовольствие перемещаться от терминала прилёта в зону приёма дорогих гостей ->
В круговороте постов про камчатские пейзажи-вулканы, древности турецких краёв и прочую командировочную лирику чуть не упустил момент приподнять занавес над нашей «домашней», но от этого не менее важной конференцией «KOS Day». А состоится она, собственно говоря, уже сегодня и завтра в гибридном формате (спикеры будут вещать из зала, а зрители смотреть в онлайне) — O tempora, o mores!
На KOS Day мы традиционно собираем партнёров и заказчиков и делимся с ними самыми последними новостями про нашу одноимённую операционку, запуск новых решений и достижения из мира кибериммунитета.
В 2020-м всё выглядело примерно вот так, и с того времени уже вышли на рынок первые кибериммунные продукты. Например, в этом году мы запустили IoT-шлюз для индустриального интернета вещей. Но активная работа с рынком всё время подбрасывает нам новые задачки! Интернет вещей требует поддержки всё большого количества протоколов, которые позволяют подключать уже установленное у клиентов оборудование. Поэтому в этом году команда KasperskyOS расскажет про следующий эволюционный шаг своего одноимённого продукта — *** барабанная дробь*** — и это будет переход на платформу.
Мы очень хорошо понимаем, что сегодня исполнить нашу миссию и спасти мир возможно только объединив усилия и навыки с другими разработчиками и партнёрами. А для этого операционная система KasperskyOS должна эволюционировать в сторону кибериммунной платформы. Абсолютно разные независимые производители ПО смогут создавать под нашу операционку свои собственные приложения, и так вместе мы сможем двигаться дальше в светлое будущее цифрового кибриммунитета.
В перспективе наши продукты IoT Gateway, Thin Client (тонкий клиент) тоже будут поступательно преобразовываться в изначально безопасные платформы, которые позволят нашим партнёрам расширять их функционал за счёт своих приложений. Фактически так и будут создаваться новые кибериммунные продукты! Также к этим платформам в будущем присоединится и кибериммунная платформа для профессиональных мобильных устройств.
Но об этом уже в другой раз :)
Трансляция с полей KasperskyOS Day будет проводиться в течение двух дней (25-26 октября) – присоединиться можно вот по этой ссылке.
Как-то раз на прошлой неделе майским весенним утром я вышел на сцену и сказал буквально следующее: «Как же я рад вас всех здесь видеть!», — да просто потому, что все уже устали от этой затянувшейся коронаковидной истории эпохи биовирусного сезона, уже давно хочется вернуться в привычный ритм конференций, выставок и прочих массовых деловых активностей (и желательно без галстука). И тут у нас, как и было заказано, небольшое ежегодное мероприятие под названием «Kaspersky Security Day — 2021».
Есть такая большая и очень важная индустриальная выставка Hannover Messe. А поскольку в «заводах-пароходах» всё больше и больше цифры, то в полный рост встаёт тема кибербезопасности, которая на самом деле не умаляет грандиозности проблем, решение которых лежит в другом измерении: строить киберначинку промышленных объектов, транспорта и прочую инфраструктуру следует на принципах кибериммунитета. О чём, собственно, я всем и везде постоянно рассказываю и убеждаю, и для чего мы стали регулярно выставляться на главной европейской индустриальной выставке в Ганновере. Об этом отчёты публиковались по мере поступления.
Так вот, по причине всё того же поганого биокоронавируса, который никак не может угомониться, многие подобные мероприятия перешли в онлайн-формат, а выступать на них приходится на камеру. И всё бы ничего, но в ожидании начала моего выступления я начал немного выпендриваться… Да, у меня было хорошее настроение (это со мной регулярно случается), стоял я на красивом корпоративно-зелёном хромакее (а вот Мидори Куму на таком хрен снимешь :), в руках микрофон и кликер, в голове — заранее заготовленное и отрепетированное ударное выступление. Почему бы и не развлечь присутствующую публику чем-нибудь эдаким? Почему бы и нет!
Кто бы знал, что этот лёгкий кураж транслировался «наружу» — и был зафиксирован сотрудниками выставки… Которые взяли да затвитили его всем вообще, да не просто так, а сами тоже начали подвыпендриваться :)
Кто не является поклонником творчества БГ, те могут сразу закрыть низлежащий текст и забыть про него. Остальным сообщаю, что целый год творческий коллектив Аквариума простаивал (и проедал «подкожный жир»), а в этом месяце снова начал давать концерты! И вот сейчас только что прибывшие из Пскова музыканты настраивают свои инструменты, звук, усаживаются поудобнее и ждут Мастера, который мчится нам на Сапсане. Ура-ура, у нас в «Баркасе» сегодня вечером = концерт!
Все мы любим собраться вместе, повеселиться, пошуметь да поплясать. И было это у нас старой-давней декабрьско-новогодней традицией: собрать всю компанию в каком-то помещении достаточного размера (как это когда-то было в Лужниках или Олимпийском), немного подвести итоги года, наградить лучших сотрудников, а потом как следует усилить зимнее предновогоднее настроение чем-нибудь игристым!
Да, само собой, всю компанию собрать технически невозможно: кто-то должен в круглосуточных сменах пользователей обслуживать, но офис в Москве собирался практически весь, да плюс посланцы из других офисов, от Латинской Америки до Австралии. Всех гостей было принято накормить, напоить и развеселить должным образом. А для этого мы сочиняли развесёлый капустник и жгли со сцены всеми творческими коллективами – с песнями и плясками.
Вот тут, кстати, можно посмотреть и поностальгировать по тому, как оно было раньше — в далёких-далёких 2017м, 2016м, 2015м, 2014м, 2013м, 2012м и даже 2011м.
Немного фоток с тех самых вечеринок:
И вот компания росла-росла… и – увы! – перестала влезать даже на самые просторные площадки! – и на пару лет мы про наши зимние новогодние отжигания забыли… В добавок ещё и злобный биологический вирус уже почти год кошмарит всю планету. И тут очень кстати русская народная поговорка «нет худа без добра». Мы же «переобули» почти все наши мероприятия в онлайн? – так почему бы и «зимнюю сказку» тоже в онлайне не провести? (пока это можно :)
Сказано – сделано!
Так, в этом году мы провели наш первый гибридный Голубой огонёк «Ёлки на удалёнке»! Занятие рискованное, без подготовки повторять опасно, но (*внимание, спойлер!*) получилось очень весело и задорно!
Помимо традиционных ингредиентов — в виде большого концерта сотрудников и награждения лучших из лучших в уходящем году, — мы добавили несколько особенных компонентов.
Если всё же захотите повторить, то делюсь рецептом: берёте одного ведущего с искромётным чувством юмора (в нашем случае это был Иван Ургант), одного обаятельного Деда Мороза (его имя раскрывать не будем), около 100 самых талантливых сотрудников ака артистов и номинантов на премию Annual Kaspersky Awards, добавляете много-много репетиций и тестов на Covid-19) и… и, в результате, у нас получилось создать праздничное настроение для целых 2400 сотрудников в России и регионах, которые посмотрели наше шоу онлайн!
Дед Мороз тоже только в режиме онлайн получился, поскольку непосредственно перед этим он попал на корпоратив с Санта-Клаусом и Микки-Маусом, а в наши непростые времена часто получается так, что «сегодня на корпоратив, а завтра — на карантин!» (с) я.
А ниже немного фото о том, как это было:
А теперь про цифры и факты, как мне про это рассказали:
Шоу:
— 22 минуты артистического задора
— 57 сильно креативных и шикарных костюмов
— 19 невозможно талантливых голосов/солистов
— 30 ишь-чо-откаблучивающих пар ног
— 10 гримеров
— режиссерско-постановочная группа, состоящая из 19 человек, включая режиссера-постановщика, хореографа, педагога по вокалу, звукорежиссера, художника по костюмам, костюмеров, швей, художника по реквизиту и реквизиторов.
— 45 часов занятий по вокалу
— 33 часа постановочных репетиций + 13 часов генеральных прогонов на площадке
— 600 тестов на Covid-19 за 3 дня
— 386 сантиметров ведущих (Иван Ургант + Александр Ильин)
Зрители онлайн:
— 2400 – максимальное количество онлайн
— более 100 сотрудников на площадке
— смотрели шоу 3 часа 18 минут Еда:
— Количество бутербродов с икрой, съеденных Ургантом: 0
— 20 метров бургеров (если выложить их в прямую линию)
— 100 л кофе
— 1 млн калорий (это 300 кг еды)
— 200 хот-догов и 50 литров глинтвейна в БарKas
— 1838 промо-кодов на Яндекс.Еду номиналом 2021 руб. роздано сотрудникам (и столько же пожеланий оставлено сотрудниками на сайте)
Техника:
— 38-х метровая студия, 231 единица светового оборудования, 10 камер, 1 кран с камерой 15 метров.
— 3-х часовую трансляцию обеспечивало 40 (!) человек.
Отдельное спасибо всем тем, кто поддержал благотворительную составляющую праздника. Благодаря 594 пожертвованиям мы собрали 440 971 руб в благотворительный фонд «Живи» на создание комфортной среды для пациентов на территории Тульской детской областной больницы. Наша компания увеличит эту сумму до 1 миллиона рублей.
Если вы тоже хотели совершить пожертвование, но не смогли, то до конца этой недели ещё можно успеть сделать доброе дело вот тут.
И в качестве бонуса – новогоднее забавное видео, в котором сотрудники ЛК поздравляют друг друга одним словом. Повторяться нельзя, поэтому многим пришлось выкручиваться 😊
Одним словом, праздник удался! А всем сотрудникам – огромное спасибо за работу, которой в этом году было много-премного и в весьма необычных условиях. Скорее всего в следующем году её (работы) даже прибавится, но точно будет ещё интереснее и драйвовее!
В общем мы все готовы и с нетерпением ждём 2021-ый!
// номер которого есть произведение всего двух простых чисел: 2021 = 43*47. В то время как 2020 = 2*2*5*101, где сама арифметическая магия как бы утверждает, что год совершенно непростой… Кстати, да. Что-то давно не было математических упражнений. Пора бы исправиться.
Человечество жило в разные эпохи, которые носили разные названия: каменный век, бронзовый и железный века. А вот нынешний век — какой? Как его будут называть археологи будущего? Какой материал или технология являются самыми важнейшими в наше время?
Можно назвать нашу эпоху «электрической», например. Также слышал версию того, что мы живём в «век пластика» — с чем сложно спорить, ведь достаточно просто посмотреть на окружающие нас предметы. Можно долго дискутировать на эту тему, но предлагаю это дело бросить. Ведь вряд ли кто будет возражать, что человек неизбежно движется в сторону эпохи кибер-технологий, в «цифровой век».
// Припев: KOS day — KOS night!
Да-да, я считаю, что мы только вступаем в это цифровое время, что те кибер-сети и интернеты разных вещей — это только начало. Какое будет будущее видеть сложно. Примерно как невозможно было во время глобального распространения электричества предполагать появление всяческих технологий, существование которых без электричества невозможно. Та же самая кибер-цифра, например.
Цифра, как электричество и пластик, кардинально меняет наш мир. И сложно предполагать когда эти изменения «устаканятся». Интернету, блокчейнам, машинному обучению — всем этим технологиям всего-то несколько десятков лет! И полвека назад никто и подумать не мог о возможности подобных изобретений.
Короче, мы стремительно летим в цифровой век. И что меня пугает, так это факт того, что летим мы туда «не пристёгнутыми ремнями безопасности». А именно: технологии и продукты, которые внедряются во всё и везде являются уязвимыми, подверженными «кибер-кариесу», а последствия «заболеваний» могут оказаться фатальными. Примеров чему уже было достаточно, приводить дальше не буду (читайте наши отчёты).
Что же делать?
Хороший вопрос. И, уверен, многие умы этим вопросом пристально занимаются. Наши умы тоже :) Но прежде чем отправиться в дальнейшие объяснения, мне кажется, что нужно привести какую-нибудь простую и понятную аналогию. Например, про электричество. Оно, как известно, может очень больно ударить, если им неаккуратно пользоваться. Само собой, никакому хомо сапиенсу это не понравится. И разумные представители этого вида озадачились этим вопросом и придумали разные изоляции, электрозащиты и прочую технику безопасности, по которой устраивают учения и сдачу экзаменов.
Короче, электричество стало вполне себе безопасным. Провода изолированы, предохранители на страже, громоотвод заземлён. В чём мораль этой басни? Да тоже самое надо и с цифрой! Забезопасить её «by default».
// Припев: KOS day — KOS night!
Технически подкованный читатель тут же сообразит, что я опять сворачиваю на дорожку нашей иммунной операционной системы… И читатель этот окажется прав!
У нас есть старая-давняя традиция: каждый год мы с друзьями ходим в баню проводим общую конференцию, куда приглашаем наших самых-самых любимых и важных для дела партнёров и коллег по индустрии. Событие это глобальное, куда съезжаются гости со всего мира – от Америк до Австралий (в отличие от региональных и функциональных конференций).
Началась история подобных мероприятий аж в 1999 году, о чём я недавно рассказывал. Потом общая глобальная конференция разрослась до слишком больших масштабов и, начиная с 2009 года, мы её «попилили» на региональные встречи: Америки, Европа, Ближний Восток + Африка, Азия+Австралия, Россия+вокруг. Самую первую глобальную партнёрку провели в Москве, на следующий год поехали в Питер, потом были Кипр, Барселона, Мальта и далее-далее-далее по разным интересным уголкам в основном Средиземного моря, а потом аппетиты разрослись и до Карибских островов, Рио-де-Жанейр, и снова далее-далее-далее. С этими и другими общими сборами можно ознакомиться вот здесь.
Глобальная, общемировая партнёрка разделилась на независимые траектории 12 лет назад, но через несколько лет после того мы решили вернуть её обратно (не отменяя региональные события) и начали выбирать для этого самые разные уголки России. В прошлые годы мы изрядно прошлись по самым крупным мегаполисам и демонстрировали гостеприимство в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи (20 лет назад там невозможно было проводить подобные мероприятия, но сейчас очень даже рекомендуется). Вот и на позапрошлой неделе случилась сия оказия.
Наша традиционная глобальная партнёрская конференция обычно проводится для примерно 100-150 дистрибьюторов и глобальных партнёров в традиционном «оффлайне» с личным присутствием. В этом году мы планировали отойти от «российской» традиции и покатать всех на гоночном треке в Валенсии. Увы, пресловутый биологический вирус не пощадил наши планы! Но, всё же вынужденный карантин — не повод совсем отказываться от встреч! В итоге команде удалось позвать на наше гибридное (идём в ногу со временем!) мероприятие (как именно – чуть позже) и получить в качестве гостей не ~100 человек из 35 стран, как планировалось, а на порядок больше! Аж почти 1800 зрителей из примерно 150 стран! // «Don’t underestimate the power of online events, Jedi» :)
Мир опять накрывает очередной волной этого [censored] поганого биологического вируса. Мэрия снова всех выпихивает (пока мягко) подальше на удалёнку, московские школы готовят к дистанционному обучению, наш главный офис практически пуст (особенно корпус R&D). «Роспотребнадзор был бы доволен» — прокомментировал кто-то из очень немногочисленных присутствующих. Короче, весенне-летний карантинный сезон сменяется осенне-зимним. А как метко подметил Маэстро печатного слова, у нас всех ежегодно только одно лето, но аж две зимы — то, видимо, следом за Новым годом наступит зимне-весенне-летний сезон добровольно-принудительных самоограничений, разнофасонных масок-намордасок, «ку-с-приседанием» в качестве общепринятого безконтактного приветствия, ограничений по численности массовых мероприятий [и официального запрещения сказки о репке, поскольку там очевидно не соблюдается санитарная дистанция].
«Когда нибудь мы вспомним это, и не поверится самим…» (с) — цитата немного кощунственная, согласен, но ведь когда-то всё это закончится, пройдёт время, и мы «вспомним это». Но ведь наверняка что-то и останется. Новые навыки, умения, которые мы вынужденно осваиваем в удалённом состоянии в режиме «закрытого неба» — мы же компания глобальная. Которая уже семь месяцев никуда особо не летает. В офисы не ходит. С клиентами-партнёрами не ужинает. Но дело своё при этом делает, да так, что даже план перевыполняет! И хочу рассказать как именно.
1. Разработка и офисные службы. Практически все на удалёнке! Разъехались по «родовым поместьям», протянули интернеты где не было, все на связи, всё крутится! Даже лучше прежнего — судя по качеству добавления нового функционала и по скорости «допиливания» кода, эффективность нашей разработки выросла процентов на 15. О как! (следите за анонсами наших новых продуктов, особенно корпоративных и АСУ-ТП-шных, индустриальных).
Можно было бы и вообще практически всех по дачам отправить, но наша «цифровая экономика» пока ещё такая цифровая… К электронной подписи практически всегда надо подкладывать бумажку с личной хэндмэйдной сигнатурой.
2. Эксперты GReAT и Threat Research работают не покладая рук! И в этом им помогают наши искусственный интеллектумные роботы. Они автоматически разгребают 99.999% кибер-улова, т.е. огромную кучу подозрительных файлов, которые мы получаем из самых разных источников, но особенно от облачной системы KSN = посему огромное спасибо всем, кто подключён к нашему облаку! Таким образом мы все вместе, бок о бок с пользователями, создаём бронебойную защиту от современного кибер-зловредства. Причём создаём постоянно, автоматически и в режиме онлайн.
Так вот, наш каждодневный «улов» в штуках измеряется миллионами файлов (самых разных, включая просто мусор), из которых мы вычленяем примерно 400.000 (четыреста тысяч) новых зловредов ежедневно. То есть, каждый день, даже сегодня! И в условиях био-вирусных карантинных мероприятий это особенно важно, ведь большинство из нас гораздо глубще сидят в интернетах, чем год назад — верно ведь?
3. Общение с партнёрами и заказчиками. И это самое интересное. С нескрываемой гордостью за свою компанию и нашу команду могу сообщить: трудности современного короновирусного периода мы смогли обратить в пользу! Мы не просто научились работать с нашими партнёрами и заказчиками в онлайне, но смогли это сделать даже лучше чем было до того! Вот такие сюрпризы — мы умеем зло обращать в добро и пользу :)
Теперь мы практически всё делаем удалённо и онлайн: встречи, обсуждения, обучение, презентации — и даже удалённая установка и обслуживание наших продуктов, включая индустриальные. Ай, какие же мы молодцы — хотел было сказать я, но воздержусь пока, чтобы не расслабиться ненароком, да не споткнуться случайно на самом ровном месте :)
И в качестве практического примера подобных активностей хочу привести нашу ежегодную конференцию для реселлеров из России и ближнего русскоязычного пространства.
// Немного ностальгии: самая первая «конфа.ру» для реселлеров прошла у нас в 2007г. в Подмосковье, затем где они (конференции :) только не успели побывать! Черногория, Иордания, Грузия, Турция, Эмираты, Оман… Отлично поработали — отлично покатались! Теперь же — сами понимаете, выездные мероприятия совсем не очень, посему мы решили отгрохать очередное событие в Москве и с размахом. Мы же научились работать в «гибридных условиях»! :)
Так вот, делюсь рецептом приготовления бизнес-шоу в современных условиях. Ингридиенты: 1) минимум «живых» участников; 2) максимум информации; 3) командная работа без вопросов «зачем и почему»; 4) профессиональная техническая команда; 5) Мидори Кума.
Цели: 1) привлечь к мероприятию максимальное количество профессиональных зрителей/участников, в том числе онлайн-аудитория по всему русскоязычному сегменту; 2) максимально доступно рассказать им о том, что мы умеем легко и непринуждённо решать проблемы заказчиков даже если заказчик об этих проблемах ещё только начинает догадываться; 3) зацепить наших партнёров-реселлеров чем-то новым, что поможет им а) развивать свой собственный бизнес и б) оказывать своим заказчикам более качественные услуги. В общем и целом — «ток-шоу» на массовую аудиторию.
Так нормально получается? Вроде бы да. Но чего-то не хватает. Ага — фоток! Сейчас будут… Вот они:
